Un projecte liderat pel Clúster Digital de Catalunya ha identificat les 10 posicions o rols més adients per tal d’incorporar persones amb autisme o Asperger en empreses digitals. Ho ha fet mitjançant l’anàlisi de les seves necessitats conjugant-les amb les capacitats d’aquests perfils neurodivergents. I és que malgrat disposar de les habilitats per treballar en entorns digitals, sovint es troben amb dificultats d’inserció laboral.
La iniciativa ‘Creació de talent digital dins de la neurodiversitat’ ha comptat amb el suport d’ACCIÓ. Així, l’agència per la competitivitat de l’empresa del Departament d’Empresa i Treball, ha aportat un ajut de 40.000 euros de la línia d’Iniciatives de Reforç de la Competitivitat (IRC).
Per tal d’identificar les posicions més idònies per a aquests perfils, en el marc del projecte s’han analitzat les necessitats d’empreses digitals com Numintec, AIS Group, Fhios, Grupo AIA, GNA Serveis Telemàtics o Davinci Group. Aquestes necessitats, combinades amb les capacitats dels perfils de persones amb autisme o Asperger, ha permès identificar les posicions que més se’ls adapten.
Desenvolupador de fons back end, una de les posicions més demandades
Concretament, es tracta de les de desenvolupador de fons (back-end), analista de dades massives (Big Data), desenvolupador de pila completa (full stack), responsable de seguretat informàtica, desenvolupador frontal (front-end), desenvolupador mòbil, verificador (testing) d’automatització, tècnic de gestió interna (back-office), tècnic de bases de dades i dissenyador d’experiència d’usuari (UX). Alhora, s’han ideat també quatre itineraris formatius per tal d’integrar aquests perfils en totes aquestes posicions.
Pel director del Clúster Digital de Catalunya, Joan Puaté, «les persones amb autisme o altres neurodivergències tenen una sèrie de capacitats molt específiques, sovint per damunt de la mitjana». Tanmateix, avisa que «alhora, tenen dificultats de relació per les convencions socials establertes». Aquestes mateixes convencions socials o formes d’organitzar-se que es donen per descomptades en moltes oficines. Malgrat això, segons Puaté, «poden tenir una afectació en la seva integració i, si l’empresa no ho té en compte, dificultar la seva adaptació».
Un projecte que reunirà les necessitats de les empreses
Joan Poaté assegura que el projecte pretén «reunir les necessitats de les empreses i les d’aquests perfils per tal d’oferir-los un entorn on puguin explotar les seves capacitats». Per Puaté, «l’origen del Clúster Digital és fer més competitives les empreses del sector». En aquest sentit, afirma que «la generació, captació i retenció de talent és un aspecte vital». Per això, trobar aquest talent en persones neurodivergents permet «incidir en la competitivitat de les empreses i, alhora, generar un impacte positiu en termes socials».
De fet, el projecte també diferencia el tipus de posicions que poden ocupar amb més facilitat cadascun dels perfils de persones neurodivergents. D’aquesta manera, les persones amb autisme es poden orientar cap a tasques de desenvolupadors, redacció de continguts o tractament de dades, per exemple.
L’objectiu és desenvolupar proves pilot per a crear nous itineraris
Un cop completada aquesta primera fase del projecte, l’objectiu és començar a desenvolupar proves pilot perquè empreses digitals utilitzin els itineraris formatius desenvolupats. D’aquesta manera, podran integrar als seus equips nou talent digital sense que aspectes com l’autisme o la condició d’Asperger siguin un impediment.
Aquests quatre itineraris, que centralitzen les posicions de desenvolupador, anàlisi de dades, seguretat informàtica i administració, respectivament, compten amb diverses entitats com a socis estratègics per dur-los a terme i facilitar la integració del talent neurodivergent a les empreses digitals.
